Identifica competencias más allá de la experiencia laboral
16/06/2026
La experiencia laboral sigue siendo un criterio importante en los procesos de selección. Sin embargo, muchas personas han desarrollado competencias valiosas en otros contextos: formación, voluntariado, cuidados o participación social. Diseñar entrevistas que permitan identificar esas capacidades ayuda a ampliar el acceso al talento y a tomar decisiones más informadas.
En muchos procesos de selección, la primera pregunta suele ser:
“¿Cuánta experiencia tiene esta persona?”
Es una pregunta lógica.
Pero no siempre es suficiente para identificar el potencial de una candidatura.
Hay personas que han desarrollado competencias muy valiosas fuera del empleo formal.
Por ejemplo:
- En actividades de voluntariado.
- En asociaciones o entidades sociales.
- Durante periodos de cuidados familiares.
- En proyectos formativos.
- A través de experiencias personales relevantes.
Estas situaciones no sustituyen la experiencia laboral.
Pero sí pueden aportar información útil sobre habilidades y capacidades.
Cambiar el foco: de los años trabajados a las competencias
Cuando una entrevista se centra solo en puestos anteriores, algunas personas tienen pocas oportunidades para mostrar lo que saben hacer.
Por eso puede ser útil incorporar preguntas orientadas a competencias.
En lugar de preguntar solo:
“¿Has ocupado un puesto de coordinación?”
También se puede preguntar:
“Cuéntame una situación en la que tuviste que organizar tareas o ayudar a otras personas a coordinarse.”
La segunda pregunta permite obtener información incluso cuando la experiencia viene de contextos no laborales.
Preguntas que ayudan a descubrir capacidades
Algunas preguntas útiles pueden ser:
- Cuéntame una situación en la que resolviste un problema.
- Háblame de una ocasión en la que ayudaste a otra persona.
- Explica una actividad que tuviste que organizar.
- Describe un reto que superaste y cómo lo hiciste.
- Cuéntame una experiencia en la que aprendiste algo nuevo.
Estas preguntas ayudan a identificar competencias como organización, comunicación, trabajo en equipo, responsabilidad, adaptación y resolución de problemas.
Escuchar el contexto mejora la evaluación
No todas las trayectorias son lineales.
Algunas personas pueden tener pausas laborales por cuidados, salud, procesos migratorios, falta de oportunidades o dificultades de acceso al empleo.
Escuchar el contexto permite comprender mejor la trayectoria completa de una candidatura.
También ayuda a evitar descartes automáticos de perfiles que pueden aportar valor.
Una entrevista inclusiva también es una entrevista más útil
Permitir que una persona hable de competencias y experiencias diversas no significa rebajar requisitos.
Significa obtener más información para tomar mejores decisiones.
Porque a veces las habilidades que necesita un puesto ya están presentes, aunque no se hayan desarrollado dentro de un empleo formal.
El talento no siempre aparece en forma de currículum perfecto.
Checklist y plantilla para entrevistas inclusivas
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Este proyecto cuenta con la subvención de la Consejería de Familia, Juventud y Asuntos Sociales a través del IRPF Madrid.
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