¿Estás seleccionando experiencia o capacidad para hacer el trabajo?

Autor
Equipo de Hazloinclusivo.org
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26/08/2026

Pedir varios años de experiencia puede parecer una forma sencilla de encontrar al perfil adecuado. Pero la experiencia no siempre indica quién puede hacer mejor un trabajo. Revisar qué capacidades necesita realmente el puesto puede ayudarte a encontrar talento que un filtro demasiado rígido dejaría fuera.

Cuando se prepara una oferta de empleo, es habitual utilizar los años de experiencia como filtro.

Dos años. Tres años. Cinco años en un puesto similar.

Pero antes de incluir ese requisito, merece la pena hacerse otra pregunta:

¿Necesitamos esos años de experiencia o necesitamos que la persona sepa hacer determinadas tareas?

No es lo mismo.

Una persona puede tener varios años de experiencia y no dominar una tarea concreta. Otra puede haber desarrollado la capacidad que necesitamos a través de una trayectoria diferente.

Separa lo imprescindible de lo que se puede aprender

Prueba a dividir los requisitos de tu próxima vacante en dos grupos.

La persona necesita saberlo desde el primer día.

Aquí estarían los conocimientos o capacidades realmente necesarios para empezar a realizar las funciones principales del puesto.

La persona puede aprenderlo durante su incorporación.

Puede ser una herramienta interna, un procedimiento propio de la empresa o una tarea que pueda aprenderse con formación y acompañamiento.

Si algo puede aprenderse en un tiempo razonable, quizá no necesite convertirse en una barrera de entrada.

Una capacidad puede haberse aprendido en lugares diferentes

No todas las personas llegan a una empresa siguiendo el mismo camino.

Una habilidad puede haberse desarrollado en otro empleo, pero también mediante formación, prácticas, voluntariado o proyectos personales.

También puede haber periodos sin empleo en una trayectoria profesional.

Por eso, fijarse solo en el tiempo trabajado puede hacer que algunas capacidades pasen desapercibidas.

En la entrevista, busca ejemplos

Una forma de conocer mejor una capacidad es pedir a todas las candidaturas ejemplos relacionados con el puesto.

En lugar de quedarte solo con:

“¿Cuántos años de experiencia tienes?”

Puedes preguntar:

“Cuéntame una situación en la que tuviste que organizar varias tareas al mismo tiempo.”

“¿Puedes ponerme un ejemplo de un problema que tuviste que resolver y qué hiciste?”

Así puedes obtener información sobre cómo ha actuado la persona en una situación concreta.

Haz una prueba con tu próxima oferta

Antes de publicarla, elige uno de sus requisitos de experiencia y hazte estas tres preguntas:

  • ¿Para qué función concreta necesitamos este requisito?
  • ¿Podemos comprobar esa capacidad de otra manera?
  • ¿Podría aprenderse una parte después de la incorporación?

Si no encuentras una respuesta clara, puede ser un buen momento para revisar el requisito.

Seleccionar por capacidades no significa exigir menos. Significa tener más claro qué necesita realmente una persona para hacer bien el trabajo.

 

Este proyecto cuenta con la subvención de la Consejería de Familia, Juventud y Asuntos Sociales a través del IRPF Madrid.

Este contenido ha sido generado con la asistencia de Inteligencia Artificial. En Hazloposible apostamos por la innovación responsable: el resultado ha sido supervisado y editado por nuestro equipo humano para garantizar su veracidad y la eliminación de sesgos, alineándolo con nuestros valores de equidad y diversidad.

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