El inicio del año también es un buen momento para revisar cómo seleccionas

08/01/2026

Enero no es solo un nuevo comienzo para quienes buscan empleo.
También es un buen momento para que las empresas se pregunten si sus procesos de selección siguen funcionando como esperan.

Muchas veces, la selección se mantiene por inercia: se publica la oferta como siempre, se pide lo mismo de siempre, se entrevista como siempre… y luego se obtiene el mismo resultado de siempre.

Revisar cómo seleccionas no significa empezar de cero ni hacer grandes cambios. Significa pararse un momento y mirar con criterio lo que ya estás haciendo.

Un buen punto de partida es hacerse tres preguntas sencillas.

1) ¿Qué tipo de perfil estamos atrayendo realmente con nuestras ofertas?

A veces creemos que buscamos a una persona concreta, pero el texto de la oferta, los requisitos o el tono están filtrando a otros perfiles válidos sin darnos cuenta. Requisitos poco claros, listas interminables o descripciones ambiguas suelen alejar talento antes incluso de recibir un currículum.

2) ¿Nuestro proceso facilita o dificulta que las personas se presenten y continúen?

Procesos largos, silencios prolongados o cambios constantes generan desgaste. No solo en las personas candidatas, también en los propios equipos que seleccionan. Revisar tiempos, pasos y comunicación suele tener un impacto inmediato en la calidad de las candidaturas.

3) ¿Estamos evaluando lo que realmente importa para el puesto?

En muchos procesos se sigue dando más peso a la trayectoria “ideal” que a las competencias necesarias hoy. Esto puede dejar fuera a personas con capacidad real para desempeñar el puesto, pero con recorridos diferentes o menos convencionales.

Pequeños cambios que mejoran mucho

Sin complicarte, estos ajustes suelen marcar la diferencia:

• Aclarar mejor las funciones reales del puesto.
• Priorizar competencias frente a listas cerradas de requisitos.
• Explicar el proceso desde el inicio (pasos y plazos).
• Dar respuesta, aunque sea negativa, a quienes han participado.

Revisar cómo seleccionas no es solo una cuestión de eficiencia. También es una forma de cuidar la relación con el talento, mejorar la reputación de la empresa y tomar decisiones más ajustadas a la realidad.